会议指出，2月份，在全体干部职工的共同努力下，全集团安全环保总体稳定，生产经营好于计划，任务清单落实、5个100%推进都在行动，劳动生产率提升思路日益清晰，研发体系逐步形成。但也要清醒看到存在的问题，深刻认识企业当前面临的形势，进一步增强工作主动性，全力完成各项目标任务。要统筹推进规范性专业深度排查和5个100%，成立攻关小组，按计划对9个大项目开展排查，5个100%在新项目设计阶段就要谋划考虑。要狠抓任务清单落实，对于推动清单不力的要抓反面典型通报曝光，深刻剖析原因。要大力开展技术研发，围绕一张产业网、一个清单、两个计划“211”研发体系及35个要素，逐个产业推进落实。要实事求是优化人力资源，围绕装置自动化、岗位职责合并等联合推进，不断提升劳动生产率。

会议强调，全国两会召开在即，全集团要保持高度的政治敏感性，抓牢抓实安全生产工作，集团专业委员会全部下沉分子公司集中精力抓好安全，管理人员驻守一线，全面开展隐患大排查大起底，把隐患当作事故对待，现场作业提级审批，出现问题的一律加倍处罚，全力确保安全生产持续稳定。要推进环保工作强势突破，全面排查所有环保装置，对标设计梳理资料档案，加强在线监测确保各项排放指标达标，进一步强化磷石膏全流程管控。要抓好老旧设备更新改造，抢抓国家推动新一轮大规模设备更新重大机遇，全面清理企业老旧装置设备，结合实际、按照计划大胆更新，在更新改造过程中要建立台账、做好影像资料存档。要厉行节约、反对浪费，珍惜一点一滴，节约每一分钱，真正把企业当家业，把资金用在项目建设上。要进一步加强作风建设，集团党委将出台纠治“四风”改进作风文件，全集团上下要严格遵照执行，同时相关部门要加强落实情况监督，严格追责问责，引导广大干部职工以更加严实的作风为建设新宜化作出更大贡献。