【先进班组】宜化矿业杉树垭矿机采三班：擎安全之矩，照机采新程

宜化矿业万睿宜化集团

宜化矿业杉树垭矿机采三班

团结协作、拼搏进取

抓实安全生产

实现安全生产零事故

多次被评为宜昌市“和谐型”班组

标杆班组以及集团安全生产先进班组

被中国安全生产协会评为

2024年度安全管理标准化一级班组

抓实班组管理，夯实管理基础

规范配置了“一长四员”，确保各项工作有条不紊地推进。建立安全管理制度55个，班组管理制度9个，制定了全员岗位安全责任制和岗位操作规程，建立了健全的考评体系。班组以应知应会为抓手，根据不同内容，采取课堂式培训、一对一的辅导培训、视觉化培训等多样化的培训方式，通过每班抽查培训内容和操作流程不断增强班组培训效果，并严格落实培训成效和考评。从工作任务分配、绩效考核到评优评先等均做到公开透明，通过每月民主生活会、班组例会、“三员”进班组等及时跟进工作并了解成员动态，构建具有凝聚力的班组大家庭。

推动技术革新，厚植安全根基

针对设备多、工种多、工序多，风险管控难度大问题，率先采用锚杆加网片的支护方式，为现场环境安全提供有力保障；同时，以设备为中心，总结归纳出适合班组的“2+1+1”的生产模式，即：2台掘进台车搭配1台锚网支护台车和1台撬毛“机器人”，实现了机械设备效率的高度融合，大幅降低作业风险，提高生产效率。

创新工作方法，落实主体责任

创新“日、旬、月”班组工作法，通过日点检、旬排查、月总结，进一步推动各项制度落地见效，实现自主管理。每日开展“三检四讲”，每旬对违章行为、设备故障进行排查分析，并开展安全专项检查，召开班组安全活动日会议。每月开展工作总结和比较管理考评。建立“十二分制”班组管理法。触碰岗位红线，违反岗位职责等违章违纪行为，一律“三违”查处，并计入个人安全积分，扣分达到6分的人员进行约谈，达到12分的人员停岗培训教育，通过实施“安全驾照”，确保班组成员上安全岗、干放心活、交标准班。