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【先进班组】内蒙宜化电石分厂原料三班：构建安全班组，筑牢生产基石

内蒙宜化 李苗 宜化集团
2025年01月20日 11:28

内蒙宜化电石分厂原料三班

以“5831”安全屋为基础
持续推进安全管理标准化班组建设
突出工作重点，抓住关键环节
让“小细胞”在生产管理
和任务落实中释放“大能量”

狠抓安全强管理

班组始终将强化制度执行作为工作重点，持续完善管理体系，以“5831管理法”为抓手，从工作规划、执行细节到成果评估，全方位把控，保障各项任务有序推进。大力开展反“三违”，细化安全责任，分解安全目标，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系，实现全年安全零事故。

生产攻关解难题

为提升生产效能与产品质量，班组不断优化生产流程，在原材料处理上，设定精确的时间节点与温度控制范围，把好源头关。在关键指标控制层面，通过实时监控窑内温度、窑振等参数，建立了一套精准的温度调节与通风控制模型，确保了石灰烧制过程稳定，烘干效率和石灰石质量大幅提升。

精准培训提技能

开展“3+1”精准培训，将“岗位操作规程、岗位风险辨识、事故应急处置”纳入月度培训计划，每轮班开展一次安全微课进班组，每月开展一次线上安全自主学习，每季度开展一次安全技能培训和专项应急演练，实现“月月有比武、周周有练兵”，真正做到以赛促学、以赛促练，全面提升班员综合素质。

内蒙宜化电石分厂原料三班将坚决落实各项管理要求，苦练内功、补足短板，全面提升班组整体水平，不断夯实安全生产基础，奋力完成全年目标任务。


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编辑：白金强

编审：杨少军

审核：陈新武

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