新的一年

松滋肥业紧紧瞄定目标任务

凝心聚力、满弓紧弦

勇挑重担、苦干实干

全力推进2025年各项工作

起好步、开好头

公司围绕年度生产目标与重点衔接任务，紧扣安全、效益等重点，对2025年任务再分解、再细化、再部署，引导职工认清形势、明确目标，立足岗位、担当作为，全力以赴抓好各项工作落地落实。领导干部每天深入一线，聚焦当前生产中的痛点和难点问题，深入分析装置效能提升和能耗降低的关键点，成立攻关小组，凝聚攻坚合力，奋力开创发展新局面。

坚持稳字当头，压实各级主体责任，严格执行24小时专人值班和管理干部跟班制度，保证通信联络和信息畅通。针对冬季安全生产特点、工作重点、薄弱环节，制定专项安全检查方案，围绕“两重点一重大”装置、消防设施、综合仓库、厂区用电等开展深度隐患排查整治行动，针对排查出来的隐患问题，及时组织现场研判，制定整改措施，消除各类安全隐患，全力保障生产平稳安全运行。

持续推进精细化管理，积极与行业先进对标，找差距、明目标、定措施，不断提升生产效率，提高产品竞争力。加强过程监测和分析，及时根据生产过程中指标的微小波动，结合生产变量开展溯源分析，有效调节关联指标，确保达到最优值。瞄准制约装置提产增效的核心问题，以“管理+技术+设备”组成三位一体联合攻关模式，狠抓全过程管理，在保证生产稳定运行的同时降低运营成本。

松滋肥业将加大工作力度，加快工作节奏，坚定信心、鼓足干劲，向着既定目标奋进，确保各项工作抓细抓实抓出成效。