5月5日，集团召开工作调度会，听取节日期间值班值守、监督检查、安全生产等情况以及集团各指挥部、领导小组近期工作推进情况汇报，对下阶段工作进行安排部署。

会议指出，近段时间集团各指挥部、领导小组各负其责、运行较好，工作推进有力有效，节日期间领导干部下沉基层、管理人员驻守现场，全集团生产经营总体平稳。

会议强调，当前企业正处于建设新宜化的关键时期，各指挥部、领导小组要明确责任使命，真正把责任扛起来，主动担责、认真履责，制定目标、列出措施，一步一个脚印狠抓工作落实落地。要用好统筹方法，既要有具体分工，又要突出工作重点，重大事项组长要亲自抓、带头抓，要坚持问题导向，分级分类、适时调整，不能大而化之，力戒形式主义。要大抓基层基础，少待在办公室，少发文少开会，把问题解决在一线，进一步夯实财务、人力资源等工作基础，始终做到心中有数。要做好总结文章，坚持在干事中总结、在总结中干事，把工作中的好经验好做法及时固化下来、长期坚持下去，更好推进工作。

会议强调，要盯紧盯牢安全环保，管理干部要下沉一线，严格落实夏季安全防范各项措施，切实守牢安全生产防线。要抓实抓细经营效益，逐个公司逐个产品研究，想尽一切办法深挖效益潜力，坚决消灭不赚钱的产品。要全力争取政策支持，高度关注增量政策，加大向上衔接争取力度。要扎实开展学习教育，一体推进学查改，持续强化理论学习，认真抓好问题整治，加强日常督导检查，确保取得实效。

集团部长及以上人员，各指挥部和领导小组组长、副组长及下设办公室所在单位负责人，首席专家，营销系统产品经理及以上干部，各公司主要负责人、党委副书记、纪委书记、财务负责人参加会议。

长按识别二维码